Догнать зайца. Как лидеры рынка выигрывают в конкурентной борьбе и как великие компании могут их настичь Быстродействующие организации постоянно экспериментируют и узнают все больше о выполняемой работе. Здесь не приветствуют и не любят временных решений, тушения пожаров или героических по-ступков. Здесь стремятся понять и решить про-блемы, а не мириться с ними. Стивен Спир, «Догнать зайца» Что отличает выдающиеся компании от обычных? Кто-то вечно пытается угнаться за лидером, теряя очки в мире жесткой конкуренции, а кто-то задает правила игры и повышает планку...

Откуда же взялся устойчивый МИФ, будто зайчат кормит любая зайчиха? Почему он есть только в нашей стране и как он отражает проблему зайца? Можно предположить что его истоки приходятся примерно на 20-е года - в то время начал выпускать свои заметки и наблюдения о зайцах МосЗоо - это был первый просвет в области знаний о них. За десятком животных и их потомством наблюдали в условиях неволи и старались описывать их поведение. К сожалению, это осталось на уровне заметок, где сами авторы упоминали необходимость...