Перечислю типичные, на мой взгляд, ситуации, в которых требуется рассчитать затраты на подбор персонала с учетом всех прямых и косвенных расходов. Стоит заранее узнать, в какую сумму нам обойдется его подбор и найм. Надо знать, сколько будет стоить подбор нового. Стоит ли мириться с недостатками в работе сотрудника или можно без потерь заменить его более квалифицированным. Что выгоднее - подобрать того, кого устроит текущий размер заработной платы, или проще повысить заработную плату работающему сотруднику, потому что подбор нового "съест" всю экономию...

С чего начать и что конкретно нужно считать? Методикой расчета стоимости найма одного работника в Тинькофф делится Head of HR BigOps компании Евгений Вербицкий. Сколько стоит подбор одного сотрудника для компании? Если кадровые агентства могут назвать вам твердую цену поиска любого специалиста, то организации, которые ведут подбор силами внутренних HR, редко ведут аналитику этого процесса. Между тем и затраченное время, и объем ресурсов, которые используются для поиска того самого кандидата, делают его по-настоящему «ценным кадром»...