Новый год — удобный момент, чтобы перестать двигаться по инерции и задать бизнесу чёткое направление. В статье разбирается, какие цели действительно работают, как связать стратегию компании с задачами команды и почему без системы контроля даже самые амбициозные планы быстро теряют смысл. Практичный разбор без мотивационного шума — только управляемые цели и реальные результаты. ◊◊◊ На счету моей команды:  — 400+ аудитов рекламных кабинетов, — 500+ клиентов, — управление кампаниями с бюджетами от 1 млн ₽ в день, — ROMI проектов — от 120% до 250% при масштабировании...