Компания занималась дистрибуцией продуктов питания и работала на рынке уже год. Коллектив из 70 человек, конечно, выполнял свои обязанности, но существовала одна проблема. Взаимодействие между сотрудниками на всех уровнях было весьма неэффективным. Вследствие чего, вместо взрывного роста, который планировался руководством, компания топталась на месте. Руководитель Ольга Викторовна организовывала тренинги и тимбилдинги, но эффекта отсутствовал. Сотрудники продолжали работать в режиме сухого официального общения...

Сегодня я могу сесть в вертикальное положение и даже писать. И это, ребята, уже - счастье. Самой обслуживать себя, не напрягать других, пусть минимально, но двигаться и даже фиговенько, но - жить. Две последние недели все эти радости были для меня практически недоступны. А все началось с чужого корпоратива. В предпоследнюю пятницу декабря, я, как обычно, пошла заниматься в гамаках (и честно планировала потом написать, как оно - спустя два месяца тренировок). Занятия у нас проходят в развлекательном комплексе, подвальный этаж...