Я опаздывала. Снова опаздывала на встречу с администратором ресторана, где через месяц должна была пройти моя свадьба. Банкет на сто человек, меню нужно утвердить сегодня, дегустация, обсуждение цветочных композиций и рассадки гостей — все это зависело от моего сегодняшнего визита. А я застряла в пробке, в самой гуще вечернего часа пик, и от бессилия готова была плакать, глядя на бесконечную ленту красных фар впереди. Каждая минута промедления отзывалась в висках назойливой пульсацией. София Дмитриевна Гордеева, тридцать семь лет, владелица сети из пяти премиум-салонов красоты «Очарование»...

Когда я шла на то собеседование, я всё ещё верила, что мой опыт что-то значит. Двадцать лет в крупном холдинге, сотни спасённых проектов, репутация человека, который приходит туда, где все уже опустили руки, — и вытаскивает. Мне было пятьдесят восемь. После сокращения — «оптимизация», как они это назвали, — я решила найти что-то поспокойнее. Не гнаться за большими деньгами, просто стабильность. Увидела вакансию в консалтинговой компании «Новые горизонты». Звучало прилично. Я отправила резюме, меня пригласили...