107 читали · 3 года назад
Галина Ветошкина, Dodo Brands: Мы прагматики — верим в хорошее, но готовимся ко всему HRD Dodo Brands Галина Ветошкина рассказала Хантфлоу про работу компании и HR-процессы в новой реальности, антикризисные коммуникации, горизонты планирования и прогнозы, а также про реакцию сотрудников на происходящее Слушайте подкаст на удобных площадках: ⭐️ На страницах журнала Инсайт (вместе с подборкой основных тезисов): https://clck.ru/wtm83 🎬 YouTube: http://amp.gs/jlPDE 🔊 Яндекс.Музыка: http://amp.gs/jlPDV 🎷 Apple Podcasts: http://amp.gs/jlPD9 🎤 Google Podcasts: http://amp.gs/jlPD4 🎧 Яндекс.Видео: http://amp.gs/jlPDR 🎼 Mave: http://amp.gs/jlPDU #подкаст
7 месяцев назад
Как видеть, инициировать и направлять изменения и говорить об этом с сотрудниками
Зачем спрашивать сотрудников, понятна ли им стратегия компании? Как «анабиоз» помог Dodo Brands развить зарубежные точки? И важно ли давать сотрудникам возможность влиять на технологии внутри компании? Эти и другие вопросы обсудили с HRD Dodo Brands Галиной Ветошкиной. На связи Дмитрий Махлин, партнер и директор по развитию HRlink. Вместе с командой мы запустили подкаст «Кадры, деньги, HRTech». Моей гостьей в одном из выпусков стала HRD Dodo Brands Галина Ветошкина. С ней мы поговорили об управлении изменениями и обсудили, как наладить процесс адаптации и выстроить коммуникацию с сотрудниками...