Конвейер придумали для того, чтобы увеличить скорость выполнения работ и создание продукта. Либо один человек выполняет все циклы проекта и тратит 10 дней. Либо десять человек выполняют по одному кусочку работы, и проект выполняется за 1 день. Первое с чего начинают делегировать – это с того, что сами предприниматели не умеют делать. Второе что делегируют, это те обязанности, которые сам предприниматель выполняет на «3» по пятибальной системе. Третье что делегируют, это то, что предприниматель умеет сам делать на «4» и «5», но устал это делать...

В этом уроке я хочу рассмотреть двухфакторную теорию мотивации Герцберга. Есть факторы мотивирующие и удерживающие. Удерживающие факторы. Условия труда, чужое мнение, чувство долга, чувство порядочности, чувство помощи. Это все факторы, связанные с тем, что может удерживать человека на работе, удерживать в профессии, что может удерживать его в семье или еще где-либо. Но это не значит, что они заставят его развиваться, что человек будет хотеть чего-то большего или делать трудовые подвиги. Он не уходит из вашей компании именно из-за этих факторов, но это не значит, что он идет вперед...