"У нас не хаос, а рабочий беспорядок" - может воскликнуть руководитель на чьё-то нетактичное замечание. Но в глубине души он понимает, что пора что-то менять. Заметить и назвать проблему уже половина дела. К сожалению, хаос в рабочих процессах не редкость. Очень быстро меняется ситуация в стране, на рынке, внутри отрасли… Не каждому предприятию под силу успеть всё. Что же делать? Как навести порядок? Самое верное решение - начать с сокращения рутинных дел с помощью автоматизации. Для этой цели отлично...

Если на работе творится хаос в задачах, а руководство и эйчары не знают, за что хвататься — эта статья для вас. Конкретными шагами поделилась Ольга Светличная, директор по персоналу IT Smart finance. Шаг 1. Проведите HR-аудит Для начала нужно понять, что вообще происходит в компании. Как это сделать: Лайфхак: готовьтесь к встречам заранее. Составьте список вопросов и не позволяйте собеседникам уходить в сторону. Записывайте все ответы в табличку — никаких бумажек! Шаг 2. Пообщайтесь с боссами Теперь нужно понять, чего хочет руководство...