Компания выиграла подряд и часть работ отдала индивидуальному предпринимателю: цена адекватная, специалист хороший, рекомендовал сам представитель заказчика. Через год при проверке всплыло, что этот ИП - бывший сотрудник заказчика, уволившийся незадолго до тендера, и что рекомендовавший его человек - его родственник. Отдельно выяснилось, что у ИП нет ни персонала, ни оборудования для заявленного объёма работ. Расходы по этому подрядчику поставили под сомнение, а отношения с заказчиком испортились ещё раньше...

— Мам, ну зачем тебе столько? Отдай нам, мы лучше распорядимся. Эту фразу можно услышать за любым кухонным столом, где пахнет вчерашним борщом и свежей обидой. Кто-то промолчит. Кто-то отшутится. А кто-то, как я, сначала решит, что сын прав. Мне было пятьдесят девять. Тридцать один год в бухгалтерии, из них восемнадцать главным бухгалтером на заводе. Я закрывала годовые балансы, от которых зависели премии четырёхсот человек, и ни разу не ошиблась на копейку. Но когда мой Вадим сказал про деньги, я почему-то решила, что он разбирается лучше...