6+ Во время начала войны во Вьетнаме, в самый разгар холодной войны ВМС США составляли чуть менее трёх десятков атомных подводных лодок. Экипаж американской атомной подводной лодки того времени составлял приблизительно 100 человек. Для поддержания высокой боеготовности помимо первого основного экипажа формировалось два вторых резервных. Итого на каждую лодку приходилось свыше 300 человек экипажа. Не секрет, что служба на подводной лодке, это изнурительный и тяжёлый труд. Производимый к тому же, в длительных условиях замкнутого пространства, высокого риска, и в сугубо мужском коллективе...

В менеджменте есть такая прекрасная вещь, как модель командообразования по Брюсу Такману. Она состоит из 4 основных этапов: Forming (формирование), Storming (шторм, качка), Norming (нормирование), Performing (эффективная работа). По данной модели отслеживается групповая динамика и то, каких результатов может добиться команда на каждом этапе. Коротко о каждом этапе Forming (формирование) На начальном этапе люди составляют впечатления друг о друге и стараются понравится группе, скрывают недовольства и не идут на открытую конфронтацию...