Как понять, что перед вами – неуверенный руководитель? Его выдают определённые фразы. Я выделила шесть:  1️⃣ Я срываюсь и кричу на сотрудников. Руководитель не владеет управленческими инструментами и технологиями, ощущает собственное бессилие и теряет самоконтроль. 2️⃣ Толку-то от них ноль. Неуверенность в подчинённых = неуверенность в своих управленческих силах. 3️⃣ А что обо мне подумают? А вдруг решат, что я... Думать могут разное. Уверенный управленец это понимает и принимает как норму. Поэтому действует, исходя из целей, а не с оглядкой на то, что о нём подумают...

Как перестать быть удобным руководителем, доделывать работу за сотрудников и задерживаться по вечерам? Если человек с детства привык всё делать «на пять», быть послушным и удобным, то уже во взрослой жизни ему хочется, чтобы о нём хорошо думали и не считали плохим человеком.  И попадая на руководящую должность, такой человек начинает идти по тонкому льду: в любой момент может провалиться. И тогда все увидят, что он не такой уж хороший. А это очень больно. Когда постоянно задерживаешься на работе, доделываешь работу за других и исправляешь чужие косяки – внутри разрастается обида на окружающих...