Самая частая ошибка — читать обзоры про ошибки новичков. 99% такой информации написана самими начинающими. Любая активная школьница, как только нарисует картинку, тут же снимает сторис с уроком, как надо. Но как только советы «как надо» заканчиваются, приступает к обзору «типичных ошибок». Вы спросите, как быть? Не читать ничего подобного, если рядом нет ссылки на работы автора. Допустим, вы прочитали что-то типа «мастихин выбросить сразу». Проверяем, кто этот советчик, как минимум заглядываем в его профиль...

Оцените свое умение мотивировать персонал — своих сотрудников, своих коллег по работе, выше стоящего руководителя. «А зачем руководителя-то?» — спросите вы меня. — Да ведь вам нужно бывает порой убедить начальника в чем-то? Вот и попробуйте не убеждать, а мотивировать! «Ого! А что, так можно?» — спросите вы… Давайте разберемся вместе в том, что такое умение мотивировать других людей и чем мотивация отличается от манипуляции. Интересно? И мне! Итак, что собой представляет управленческая компетенция,...