Существует несколько типов структур управления в организациях, и различные авторы предлагают различные подходы к их классификации. Ниже перечислены основные типы структур управления, а также упомянуты авторы, предложившие соответствующие типологии. Эти структуры управления отражают различные подходы к организации работы и взаимодействию в рамках компании, и выбор структуры зависит от целей, культуры и внешней среды организации...

Организационная структура предприятия складывается в зависимости от его стратегических целей и ключевых функциональных областей. Эти функциональные области, или подразделения, являются двигателями бизнес-процессов, обеспечивающих работу всего предприятия. Комплексная структура организации позволяет всесторонне оценить внутреннее устройство бизнеса, включая распределение ролей и зон ответственности, а также динамику основных процессов. Это ключевой инструмент для идентификации уязвимых мест в деятельности, оптимизации расходов и разработки эффективных управленческих стратегий...