Приводим мысли в порядок раскладывая их в матрицу 3х3. На этот раз будет несколько приемов без лишних слов. Каждую матрицу можно собирать и разбирать, погружаться и рассматривать вглубь до нужного уровня понимания и действия. Конкурс продолжается... ИНСТРУМЕНТЫ БИЗНЕС-АНАЛИЗА В данном случае использовался простой прием БЕТ, как детализация инструментов бизнес-анализа. Погружаясь в каждый отдельный инструмент мы по сути детализируем его на части, элементы, конкретные действия и элементарные операции...

Мир перевернули, никто этого не замечает. Это как изменить порядок клеток на шахматной доске: вроде та же смена секторов, те же два цвета - играть можно... Многие ли замечали, с какого цвета начинается доска?.. Многие ли знают с какого цвета она должна начинаться?.. Вряд ли, никому это не интересно, раз играть можно, то остальное не важно. Для Мира это равносильно тому, что "чёрное" назначить "белым" (кстати, на просторах интернета "гуляют" оба варианта). Ответ только в одном: доска перевёрнута. Все: "Какая разница?!...