Первый этап - это формулирование вопроса Вопрос нужен, чтобы получать от игры послания по теме - это раз. И чтобы в конце сессии понять для себя - получилось приблизиться к решению вопроса Второй этап - это путешествие по матрице личности: получение посланий, обсуждение их с проводником, погружение в поднятую игрой тему (при желании). Тактику путешествия каждый выбирает сам. Кто-то спешит открыть все острова и получить все послания, кто-то вдумчиво исследует каждый остров. Кто-то самостоятельно решает куда отправиться, кто-то спрашивает проводника, куда лучше заглянуть...

Фасилитация стратегической сессии — это управление групповым обсуждением так, чтобы команда сама пришла к согласованному решению. Когда участники спорят, задача фасилитатора — не гасить конфликт, а перевести его в поиск рабочего варианта. Помню одну сессию стратегического развития в производственной компании. Коммерческий директор и директор по производству схлестнулись на третьем часу работы. Один хотел расширять ассортимент, второй — сокращать. Голоса повышались, кофе остывал, я видел, как остальные участники начали смотреть в телефоны...