Такова наша жизнь, что любой проект, даже самый интересный и легкий, может провалиться. Да и процессы работы не всегда гладко идут. Что в таком случае делать команде? Тут несколько вариантов: смаковать проблему, сокрушаться над провалом, забить вовсе. В таких ситуациях должен включиться руководитель и провести “работу над ошибками” ну или по умному — ретроспективу. Рассказываем, что это за инструмент. Ретроспектива — это инструмент, который нацелен на улучшение работы проектной команды, благодаря анализу полученных результатов с разных сторон...

Ретроспектива — это мощный инструмент для развития проектных команд, организаций и сообществ. В своей практике я часто сталкиваюсь с ситуациями, когда команды, завершив проект, испытывают желание поскорее разойтись, устав друг от друга. Однако именно ретроспектива позволяет предотвратить распад команды, помогая извлечь ценный опыт и двигаться вперед, становясь сильнее и эффективнее. Автор: Татьяна Куковякина — эксперт кафедры «Фасилитация и модерация» Академии социальных технологий, основатель сообщества фасилитаторов «Энергия идей»...