В современном мире эффективное управление проектами является ключевым фактором успеха. Организации постоянно ищут оптимальные способы планирования, контроля и управления проектами для достижения поставленных целей. Мы уже приводили классификацию наиболее известных и проверенных методологий управления проектами и PRINCE2 занимает важное место в ряду предиктивных методологий. Немного истории Методология PRINCE2 была разработана в 1989 году в Великобритании, в результате исследования и анализа лучших практик управления проектами...

PRINCE2 - метод управления проектами, применимый ко всем видам проектов. PRINCE2 предоставляет все необходимые этапы, которые необходимо пройти в вашем проекте, и обычные обязанности членов команды. Это настраиваемый метод, поэтому вы можете произвести его адаптацию и использовать простую версию в небольших проектах, а сложную – в больших или ответственных. PRINCE2 отделяет уровень управления от уровня выполнения работ, на котором создаются требуемые проектом продукты (работа специалистов). Это означает, что один и тот же уровень управления может использоваться для различных видов проектов...