Деловые игры все больше привлекают внимание российских бизнес-руководителей, ведь они зарекомендовали себя как эффективный инструмент развития коммуникативных, организационных и управленческих навыков. Как же среди многообразия предлагаемых сегодня игр выбрать по-настоящему действенную? Алексей Слободянюк, автор проекта «Князья и Капуста», рекомендует придерживаться пяти простых правил. 1. Для развития навыков взаимодействия с внешними структурами выбирайте игру с нулевой суммой Если необходимо «прокачать»...

Если необходимо «прокачать» умение работать с клиентами, конкурентами, чиновниками (то есть не членами команды), то наибольший эффект даст игра, которая не предполагает поступление ресурсов извне. Примером может служить Stoker. Ее участники рассчитывают исключительно на уже имеющиеся средства. А увеличить свой капитал можно, только забрав его у другого. Таким образом, здесь действует закон «если кто-то выиграл, то кто-то проиграл». Что развивают такие игры: 2. Для сплочения коллектива выбирайте игру...