жна и как ее создать. Но прежде всего я хотел бы остановиться на том, что вообще мы понимаем под командой. Что представляет собой команда как группа руководителей? При каких условиях можно называть эту группу именно командой? Я выделяю пять ключевых признаков, которые характеризуют управленческую команду. Подробнее в мастер-проекте "Реформирование корпоративной культуры" > 1. Общие цели и задачи Первый и самый важный признак команды — наличие общих целей и задач. Члены команды должны иметь единое понимание, общее видение тех целей и задач, которыми они заняты...

При формировании бизнес-проекта важную роль играют люди, которые выполняют работу и управляют процессом. Создание слаженной команды является одной из ключевых задач руководителя. Управленец устанавливает направление, корректирует путь коллектива и выступает в роли наставника для сотрудников, которым требуется помощь. Однако, важно осознавать отличие между настоящей командой и рабочей группой, так как они требуют разных подходов и имеют различия в методах работы и эффективности. Значимость тимбилдинга...