2004 год. Компания, придумавшая один из самых узнаваемых продуктов XX века, стоит на грани полного краха. Выручка обрушилась почти на треть за год, долги растут, а совет директоров вынужден рассматривать сценарий, немыслимый еще недавно: распродать бренд по частям. Спасать компанию поставили не опытного игрушечного магната, а тридцатипятилетнего консультанта, который до этого никогда не руководил производственной компанией. Это история Йоргена Вига Кнудсторпа и того, как он вывел LEGO из крупнейшего кризиса в ее истории...