Знаете то чувство, когда вроде бы доросла до руководящей позиции, но чувствуешь себя вечно жонглирующей тарелками? Надо быть жесткой, но женственной. Решительной, но гибкой. Вдохновлять, но и контролировать. Информации о том, как быть "идеальным" лидером – тонны, и большая часть – с таким налетом официоза и заумности, что просто руки опускаются. Как во всем этом хаосе остаться собой, не утонуть в задачах и правда вести за собой, а не просто управлять? Честно говоря, я уверена: нет никакого особого "женского" или "мужского" лидерства в вакууме...

Речь пойдет о самом загадочном явлении лидерства – механизмах его эмоциональной составляющей. Лидер владеет неким разумным поведением в эмоциональной области, которое называют эмоциональным интеллектом. Как это работает и что такое шесть стилей эмоционального лидерства по Гоулману – в материале. В книге Джо Оуэна «Как управлять людьми» раскрываются три составляющие менеджмента: рациональная, эмоциональная, политическая. Другие исследователи тоже отметили, что в мире управления играет роль не только рациональное начало, важно и эмоциональное...