Удержать ключевых сотрудников — одна из важных задач компании. Кейсами делится Татьяна Кадинская, эйчар Сибирского банка ПАО «Сбербанк» с 16-летним опытом в управлении персоналом. «СберБанк» ценит свой персонал, поэтому мы запустили не один или два, а гораздо больше проектов по трём направлениям. 1. Адаптация новичков Всё начинается в тот момент, когда специалист устраивается в компанию. Важно помогать новым сотрудникам адаптироваться, чтобы они почувствовали себя частью команды. Интеллектуальная система управления Работа с новым специалистом — не что-то хаотичное...

Сегодня я, #карьерный консультант Юлия Орещенко, открываю новую рубрику «Как устроиться на работу в компанию…». Хочу делиться с читателями полезными лайфхаками и нюансами трудоустройства на крупнейшие российские предприятия. Информация будет достоверной и «из первых рук».  За свою долгую карьеру я провела более 5000 собеседований – общалась с представителями разных профессиональных сфер, узнавала эксклюзивную информацию о работе в тех или иных корпорациях, изучала сведения и мнения о продвижении по карьерной лестнице в самых разных профессиях...