Внедрение учётной системы 1С в компании требует слаженной работы команды специалистов с различными ролями и зонами ответственности. Какие роли нужны в проекте, какие из них в проектной команде заняты, а какие вакантны, что конкретно должны делать люди, занимающие эти роли – всё это важно для повышения вероятности успеха проекта. В этой статье мы не будем пытаться написать должностную инструкцию для всех ролей/должностей, участвующих в проекте – расскажем кратко, зачем эти роли нужны, почему важны и что они делают, на что мы обращаем особое внимание, когда ищем сотрудника на ту или иную роль...

📈Этап 3 Реализация строительного проекта. Продолжаем серию статьей на тему Жизненный цикл строительного проекта. (Практическое руководство для руководителей строительных проектов) Один из самых интересных разделов, как мониторить прогресс и что считать за прогресс? На первый взгляд, это простая задача: следим за графиком, сверяем факт с планом. Но на практике, это целая система управления проектом, где скорость принятия решений. Каждый участник проекта должен двигаться в направлении прогресса, ежедневно выполнять функции по его улучшению, не допуская застой...