Метод критического пути (Critical Path Method, CPM) представляет собой математический алгоритм управления проектами, который используется для планирования и контроля выполнения задач. Он помогает определить минимальное время, необходимое для завершения проекта, а также выделить ключевые задачи, которые напрямую влияют на сроки выполнения. Основная идея метода заключается в том, чтобы найти последовательность задач, которая определяет общую продолжительность проекта. Эти задачи называются «критическими», так как любая задержка в их выполнении приводит к увеличению времени завершения всего проекта...

Управление проектами требует тщательного планирования и координации работы команды, чтобы задачи выполнялись в срок и в рамках бюджета. Один из самых распространённых методов для этого — метод критического пути (Critical Path Method, CPM), который фокусируется на определении ключевых задач, от которых зависит завершение проекта. Однако, несмотря на широкое применение CPM, у него есть свои ограничения, особенно в проектах с ограниченными ресурсами. Для решения этой проблемы была разработана методика...