Сейчас мы в Center-Game разрабатываем симуляции и проводим кастомные бизнес-игры для РЖД, Лукойла, Росатома и других корпораций. Так было не всегда: 11 лет назад мы начинали с игровых тренингов. Рассказываем, как и почему эволюционировал наш подход к играм. 2012—2014. Игры живого действия В начале 2010-х на рынке корпобучения было полно тренингов, лекций и воркшопов. Участники слушали спикера и узнавали про бизнес-подходы в духе Стива Джобса, но, выходя с тренинга, не понимали, как применить эджайл или лин канвас в своей торговой сети ивановского трикотажа...

После череды новогодних выходных мы вступаем в рабочие будни. Неужели, чтобы повеселиться, придется ждать следующих праздников? За прошлый год мы в EFSOL провели более 80 игр со средней вовлеченностью в мероприятия 32% сотрудников (а нас 400+ человек). 👉 Для чего мы их проводим? Мы проводим игры, чтобы каждый сотрудник смог расслабиться, выплеснуть накопившийся стресс на игровом поле, пообщаться с коллегами на отвлеченные темы, потренировать нестандартное мышление, найти общий язык с теми, с кем сложно решать рабочие вопросы и просто лучше узнать друг друга...