Любой руководитель (директор магазина, главврач, учитель, мастер на производстве) рано или поздно задается вопросом - что изменить в системе управления коллективом для достижения лучших результатов? Рассмотрим в данной статье составную часть менеджмента - контроль. Контроль это процесс сопоставления плана с фактическим положением дел, позволяющий организации обеспечить достижение своих целей [1]. Систематический контроль деятельности формирует у работников организации навык готовности к...

Норма управляемости – это установленная численность работников или структурных подразделений, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю. Она позволяет рационально и эффективно организовать работу аппарата управ­ления. Справочно: к категории «Руководители» относятся служащие, в рамках определенных полномочий осуществляющие организационнораспорядительные (руководящие, организующие, направляющие, коорди­нирующие и контролирующие) функции применительно к организации, соответствующим структурным (обособленным) подразделениям, работникам, направлениям деятельности...