Управленческие должностные инструкции не могут быть сформированы сами по себе. Они являются результатом проработки цепочки взаимозависимых элементов. Я это называю "Базовые элементы порядка в организации". Базовые элементы лучше рассматривать в логической цепочке: Дерево целей → функциональные цепочки к целям → дерево функций → функциональная матрица → управленческая организационная диаграмма (структура) → должностные инструкции. Проект по внедрению базовых элементов управление имеет соответствующий...

Традиционная, привычная структура эксплуатирующей организации сегодня оказывается не по карману многим участникам рынка. Но вот вопрос: как перестроить работу компании, оптимизировав расходы, но не потеряв при этом в качестве? В УК «Андроньевская» вместо набившей оскомину оптимизации решили пойти по другому пути, разработав и внедрив принципиально новый подход к эксплуатации. Одними из ключевых проблем на рынке труда в отрасли сегодня являются большая текучка линейного персонала и низкая конкурентоспособность зарплат в частном секторе по сравнению с аналогичными предложениями в госкомпаниях...