Контроль является одной из ключевых функций руководителя. Он позволяет: 1) провести сверку сделанной работы с запланированной; 2) внести коррективы в деятельность подчиненного; 3) сформировать у подчиненного нацеленность на результат. Существуют различные виды контроля работы сотрудников: контроль может осуществляться в момент постановки задачи, в процессе ее выполнения, а также может контролироваться полученный результат. Контроль процесса выполнения может, в свою очередь, разделяться на: поэтапный, предварительный, выборочный...

Контроль выполнения поставленных задач является ключевым элементом эффективного управления командой. Он позволяет убедиться, что все задачи выполняются в срок и соответствуют требуемому качеству. Рассмотрим несколько методов контроля выполнения задач сотрудниками. Первый метод – это ежедневный отчет о проделанной работе. Каждый день сотрудник должен предоставлять краткий отчет о том, какие задачи он выполнил за прошедший день и какие результаты были достигнуты. Такой отчет может быть представлен в письменной форме или через электронную почту...