Каждый Скрам-Мастер сталкивается с этапом начала работы в новой команде. Приоритетом на этом этапе будет выстраивание доверия с участниками команды. Сегодня делюсь наработками по построению доверия с новой командой, которые условно разделил на три части: правила, ошибки, инструменты. Правила. Правило №1. Доверие к себе. Будьте уверены в своих силах и знаниях. Команда увидит неуверенность Скрам-Мастера и может с первых минут составить мнение о вас. Будьте к этому готовы. Не рассказывайте о «космических кораблях», дайте четкое описание, куда и к какой цели двигаемся, и какие наши ближайшие шаги...

Как организовать Скрам Команду? Каким образом ввести События Скрама? Что такое Скрам Артефакты и где с ними работать? Организовать Scrum в проектном офисе - это определенно отличная идея, но никто из нас этого не делал!.. Тогда пустим в ход основы Scrum и будем познавать его через собственный опыт. Как я уже писал ранее - Scrum описан в одном кратком документе, который называется Scrum Guide. Там максимально понятно и лаконично описаны его основы, к которым зачастую придется обращаться. Разберем основы Scrum в сравнении с Waterfall методологией...