Вы замечали, как одни люди будто созданы для перемен: кризис для них — это вызов, новая ниша — возможность, а сбой в плане — повод быстро перестроиться. А другие, даже обладая огромным опытом и экспертизой, в моменты неопределённости словно замирают: держатся за старую стратегию, повторяют одни и те же действия и искренне верят, что «ещё чуть-чуть — и сработает». Разница между этими подходами — в гибкости мышления. Это про способность вовремя заметить: то, что я делаю, больше не работает, — не испугаться этого и сменить стратегию...

Каждый опытный предприниматель знает: в российском календаре есть даты, когда правила игры меняются не просто на бумаге, а в самом кошельке. Октябрь — традиционно именно такое время. Пока за окном осыпается листва, бухгалтерии и финансовые отделы судорожно перестраивают учетную политику, сверяют формулировки в старых контрактах и пытаются понять, сколько прибыли останется на расчетном счете к концу четвертого квартала. Осень 2026 года в этом смысле оказалась особенно щедрой на сюрпризы. Мы привыкли...