На момент работ по определению критического пути у руководителя проекта уже сделана разбивка на задачи, установлены зависимости (последовательности работ), построен сетевой график и рассчитано время завершения задач. А значит, настал момент поговорить о том, что такое критический путь и как его получить. Критический путь сетевой модели — это самая длинная по срокам последовательность событий (работ) от начала до конца проекта, которая не может быть сокращена. Если деятельность по этой цепочке задач/работ...

После того как составлен первоначальный план проекта, разработан календарный план (диаграмма Ганта), назначены ресурсы на задачи, определены стоимости работ, может потребоваться оптимизация разработанного плана проекта. Формально принято выделять 3 вида (этапа) оптимизации, Оптимизация по срокам, Оптимизация по загрузке ресурсов, Оптимизация по стоимости. В реальности, как правило, все 3 этапа неразрывно связаны друг с другом. Если мы начнем менять сроки задач, то это может привести к изменению стоимости работ и количеству ресурсов, назначенных на задачи...