Из вопросов в личку. Часто меня спрашивают, как удалено управлять командой ? Многие коучи/эксперты учат "создай инструкцию / регламент и тд и все будет хорошо". Люди обеспечат четкий бизнес процесс , и все будет хорошо. Но жизнь сложная штука, нету только белого или только черного. По этому базово нужно привить правильное мышление на местах Вашим людям, которые работают удаленно, и тогда система сама себя настроит. Вы спросите как? Формализуя постулаты принятия решений (для самостоятельного принятия ), что это значит в деталях? Это когда формируется правило для конкретной ситуации, которое прозрачное и понятное всем на всех уровнях...

Удалённая работа становится нормой. И управлять командой, находящейся в разных уголках мира, — это настоящее искусство. Как не потерять контроль, сохранить продуктивность и построить доверительные отношения с сотрудниками, которых вы, возможно, никогда не видели лично? Эта статья — пошаговое руководство, как наладить управление удалённой командой, избежать распространённых ошибок и вдохновить сотрудников на достижение общих целей. Удалённая работа открывает перед компаниями множество возможностей: доступ к талантам по всему миру, экономию на офисных расходах и гибкость...