Каждую неделю мы проводим срез эффективности команды, чтобы каждый из нас понимал в каком направлении и насколько успешно мы движемся.  Это процесс еженедельного среза результатов работы. Мы договорились, что проводим его по понедельникам с утра. Сначала ретроспектива проходит в малых группах. Каждый проект собирается и отвечают на вопросы, связанные с маркетингом, продажами и партнеркой. Одна вещь Что было одной вещью внутри команды на неделю у каждого? Как она сделана? Что будет одной вещью на следующую неделю? Каждый человек проговаривает ответы на вопросы...

Ретроспектива - это взгляд в прошлое. Аgile-команда использует ее в своей рутинной деятельности. Сила и маневренность таких команд заключается в том, чтобы быстро сделать выводы и «пересобраться» с учетом текущих реалий. Ретроспектива прекрасна под новый год! Такой праздничный анализ позволяет порадоваться своим успехам за год и отметить точки роста на следующий. Ретроспектива может затрагивать ДЕСЯТИЛЕТИЯ. В этом случае вспоминаются только те события и теми, кто был непосредственным участником...