В этой книге двое выдающихся менеджеров — CEO P&G и декан Школы менеджмента Ротмана при Университете Торонто — раскрывают суть стратегии, объясняя, для чего она предназначена, как происходит процесс ее создания, почему стратегия необходима и как воплотить ее в жизнь. Для обоснования своих идей авторы используют один из самых успешных за прошедшее столетие примеров выхода компании из кризиса, над которым они работали вместе: всего за десять лет объем продаж P&G увеличился в два раза, объем прибыли — в четыре раза, а рыночная стоимость компании — более чем на 100 миллиардов долларов. Для кого эта...

Алан Лафли и Роджер Мартин разработали и опубликовали 5-этапную модель разработки стратегии в своей книге 2013 года «Игра на победу. Как стратегия работает на самом деле». Лафли — бывший генеральный директор Procter & Gamble, а Мартин ранее был деканом Школы менеджмента Ротмана. Чтобы разработать выигрышную стратегию, необходимо ответить на следующие 5 вопросов по порядку. Правильно ответив на них, ваша команда может разработать стратегию, которая поможет ей превзойти конкурентов и добиться стабильного роста. 1. В чем заключается стремление к победе? Это основная цель вашей команды и причина, по которой вы делаете то, что делаете...