Представь себе обычный вечер. Ты сидишь с друзьями в кафе или дома на кухне, делишься идеей для приложения, игры или какого-то сервиса. Все слушают, кивают, говорят: — «Вау, круто звучит! Надо обязательно сделать!» А потом вы разошлись по домам — и ничего не произошло. Знакомая ситуация? 🤔 Раньше это было нормой. Чтобы воплотить идею в жизнь, тебе нужно было найти программиста, дизайнера, маркетолога, потом всё это организовать, платить за работу и… надеяться, что у тебя хватит сил и денег довести дело до конца...

Действительно появился необычный тренд — в некоторых компаниях в Китае сотрудникам выдают котиков, чтобы повысить их лояльность и снизить текучку кадров. HR-отделы дарят новых пушистых друзей как своеобразный корпоративный бонус. Компания берёт на себя расходы на корм, уход и лечение, однако есть условие: если сотрудник увольняется, кота нужно вернуть работодателю.​ Это часть тактики эмоционального найма — формируется не только связь с компанией, но и личная привязанность. В офисах отмечают, что текучка кадров падает, а сотрудники проводят больше времени на работе и становятся спокойнее...