По мнению Седова, понятие стратегии и миссии могут быть применимы к внешнему позиционированию компании, внутри же самой компании обязательно должны быть сформулированы некие принципы, согласно которым живет организация. Эти принципы помогают решать многие рабочие вопросы, не тратя на них много времени. Свою компанию Седов считает демократичной в плане коммуникаций внутри команды, никто ни над кем не довлеет в плане принятия решения. Тем не менее очень четко выстроена иерархия, чей голос при общих прочих равных звучит особенно громко...

Это правила, которые идут вразрез с тем, что принято называть добродетелью, которая – давай это признаем - нередко становится прямой дорогой в ад. И вот чтобы туда не попасть, эти 3 правила: Правило 1. Не помогать другим Во всяком случае, при малейшем затруднении не высовываться с предложением помочь. Зачастую лучший способ помочь – это отойти в сторону, и с уверенностью, что человек сам справится. И даже если не справится и попросит помощи, всё же сто раз подумать, помогать ли. Ведь чаще всего...