Периодически у компании появляется необходимость в изменениях. Например, нужно изменить в лучшую сторону существующее взаимодействие в коллективе или в организации труда. При потребности что-то улучшить по сравнению с текущим состоянием обычно начинают искать инструменты решения задачи, среди которых тренинг и деловая игра обязательно рассматриваются как возможные варианты. Именно в такие моменты появляется вопрос: что выбрать. В поисках ответа деловой игре и тренингу устраивают настоящий поединок, пытаясь поместить на весы все «за» и «против»...

Два ключевых подхода — традиционные тренинги и деловые игры — часто становятся предметом дискуссий. Какой формат выбрать? Где кроются преимущества каждого метода? И главное — в каких ситуациях деловые игры дают ощутимо лучший результат? Традиционные тренинги: проверенный инструмент с ограничениями Бизнес-тренинги, основанные на презентациях и групповых обсуждениях, десятилетиями доминировали в корпоративном обучении. Их сила — в структурированности и предсказуемости, но сегодня эти же особенности становятся слабостью...