Игра эффективна для укрепления сотрудничества и ответственности исполнителей в бизнес-процессах и проектах, при конфликтах смежных подразделений за полномочия и ресурсы. В статье разберем механику деловой игры-симулятора и особенности подготовки и проведения. Эта игра одновременно и диагностическая, и обучающая (практический симулятор). Оказывает мгновенное действие - осознание участниками главных принципов продуктивного взаимодействия. Дает долговременный эффект в плане укрепления внутреннего сотрудничества при выполнении бизнес-процессов и проектов...

В деловой игре, как и в любой командной игре, участники активно общаются друг с другом, предлагают новые решения, дискутируют друг с другом, договариваются, распределяют роли, выбирают лидера – все это и многое другое присутствует и в бизнес-процессах. Деловая игра хороша тем, что создает условия, приближенные к реальным бизнес-ситуациям, что позволяет участникам проявить себя в знакомом контексте. При этом в игре эти процессы свернуты всего до нескольких часов, в отличие недель и месяцев, которые проходят от постановки задачи до реализации готового решения в реальности...