Мозговой штурм (или брейншторминг) – это мощный инструмент, позволяющий генерировать множество идей в кратчайшие сроки. Это групповой метод, направленный на преодоление ограничений мышления и нахождение нестандартных решений для самых разных задач – от разработки новых продуктов до улучшения внутренних процессов компании. Но что делает его таким эффективным и почему он необходим в современном мире, полном вызовов и конкуренции? Мозговой штурм основывается на принципах свободного ассоциативного мышления и отложенной критики...

В предыдущем материале мы с вами рассмотрели для чего проводить мозговые штурмы для больших компаний, как это делать и на что обращать внимание. Сегодня я предлагаю рассмотреть ход самого процесса. В конце статьи бонусом идет пример расписания большого мозгового штурма. ПРОЦЕСС МОЗГОВОГО ШТУРМА 1. Брифинг в общем зале. Здесь лидер имеет основную роль. Он волен задавать контекст всего штурма. От этого будет зависеть, насколько в том числе широко будут фантазировать участники штурма. Типовой план брифинга...