Может ли случиться такое, что ты делаешь всё как лучше, получается неплохо, начинаешь делать больше — и посыпались проблемы? Да, пожалуйста, примеров подобного предостаточно. Это и перепроизводство техники, конвейерная съёмка фильмов популярной франшизы, ввод в эксплуатацию слишком большой жилплощади. В бизнесе такое называют болезнями роста фирмы. С похожим столкнулся Советский Союз, начав активно развивать армию в 30-е годы. Конечно же, досталось и артиллерии, добавив ещё одним камень на плечи нашей армии в годы Великой Отечественной...

Любое предприятие подобно человеку проходит все стадии своего развития от замысла и рождения до зрелого состояния и упадка. Предприятие может поддерживать свое техническое и экономическое здоровье долгие годы, но может и хворать, требуя немедленной консультации доктора, доктора для предприятий. Если рассматривать современный завод, фабрику или организацию как единый организм, то многое становится на свои места. Такой «очеловеченный» подход во многом решает задачи и развития и отложенной старости...