В мире управления проектами выбор методологии — один из ключевых вопросов, с которым сталкивается каждый менеджер. Agile и Waterfall — два самых популярных подхода, которые часто противопоставляют друг другу. Одни считают, что классический Waterfall устарел, другие утверждают, что Agile не подходит для проектов с фиксированными требованиями. Но так ли это на самом деле? Может ли быть симбиоз этих подходов? В этой статье мы разберёмся, чем отличаются эти методологии, в чём их сильные и слабые стороны,...

План статьи: 1. Методология Waterfall: плюсы и минусы 2. Методология Agile: плюсы и минусы 3. Чек-листы по выбору методологии для вашего конкретного случая Управление проектами – это сложный процесс, требующий правильного выбора методологии для достижения успеха. Две основные методологии управления проектами – Waterfall и Agile – предлагают разные подходы к выполнению проектов. В этой статье мы проведем детальный анализ обеих методологий, выявим их плюсы и минусы, а также предложим чек-лист для определения того, какую из них выбрать для конкретного проекта...