В мире разработки программного обеспечения существуют два основных метода управления проектами – Waterfall («водопад») и Agile («гибкий»). Оба метода имеют свои преимущества и недостатки, в зависимости от специфики проекта, и понимание их различий помогает разработчикам выбрать наиболее подходящий для конкретного проекта. Метод Waterfall – это последовательный процесс, в котором каждый этап завершается перед началом следующего. Проект разделен на отчетливые этапы, которые проходят в строгом порядке...

Когда речь идёт о внедрении проектов 1С, таких как 1С: ERP, 1С: Комплексная автоматизация, 1С: Управление холдингом, можно рассматривать различные подходы к установке систем. Отметим, что методы, предполагающие гибкий подход не всегда уместны, потому что требую сбора огромного количества данных и комплексной реализации, а за ними большого бюджета и времени. Поэтому возрастает спрос на методы более быстрой и менее затратной реализации проектов. В представленной статье мы рассмотрим несколько из имеющихся на сегодняшний день подходов...