Эффективно ли использовать Agile в разработке программного обеспечения? Разбираемся в нюансах, плюсах для заказчика и разработчика, ценностях подхода Agile. Представьте, вы хотите заказать разработку интернет-магазина, сервиса или B2B-портала и выбираете подрядчика. У вас два претендента: IT-компании с похожим опытом. Каждая со своими плюсами: технологии, команда... Но одна из компаний заявляет преимущество: «Мы работаем по Agile!» Что значит Agile для заказчика: больше прибыль? Или больше проблем? Agile — это гибкий подход к разработке программного обеспечения...

Ужас исполнителя, это заказчик, у которого не сформировано чёткое ТЗ. Интернет пестрит мемами на тему «без чёткого ТЗ — результат ХЗ». Креативные исполнители создают проекты про «адовых клиентов», которые сначала не определяют, что именно нужно сделать, а потом и то недоделанное ТЗ меняют на ходу. В чём-то такие исполнители правы. Если, конечно же, хотят занимать роль чернорабочих. «Как скажете, так и сделаю». И вот тут наступает противоречие, потому что такой исполнитель становится «адовым подрядчиком»...