Стив Джобс не был любимчиком у людей. Все люди, которые с ним работали, описали бы его как резкого человека. Однако, он был мастером по вдохновению и лидерству. Когда он вернулся в apple, то смог сделать компанию великой снова. Давайте разберем как он это сделал 1. Видение Необходимо, чтобы был тот, кто придерживался бы видения. Потому что есть масса работы, которую надо выполнить. Вы знаете, когда надо пройти 1000 миль и ты делаешь первый шаг, ты понимаешь, что еще очень далеко и тогда нужен тот, кто говорит: "Что же, мы на шаг ближе"...

Если вы — начинающий предприниматель, в какой-то момент вы наверняка слышали совет найти кого-то, чьи навыки дополняют ваши собственные. Идея состоит в том, что если выбрать делового партнера, который слишком похож на вас, вы начнете конфликтовать, или задачи, которые будут сложными для вас обоих, не будут выполнены. Найти такого партнера — не самая простая задача, и я подозреваю, что отчасти это объясняется тем, что не так-то просто узнать, какую лепту вносите именно вы. Саймон Синек потратил много времени на размышления об этой проблеме...