Стив Джобс был нетрадиционным лидером. Его стиль управления не был предметом университетских учебников – он не был известен своим консультативным или консенсусным подходом. Он был «сотрудником с высоким уровнем обслуживания», который требовал от своих сотрудников превосходства и был известен своей критикой. Но именно его гениальность в сочетании с его способностью четко сформулировать свое видение и привлечь сотрудников, инвесторов и клиентов (плюс уроки, извлеченные из серьезной неудачи в карьере), – заставили его работать...

Когда речь заходит о легендах бизнеса, имя Стива Джобса появляется одним из первых. Этот человек не просто создал Apple — он перевернул индустрию технологий, музыки, кино и даже дизайна. Его фанаты считают его гением и визионером, критики — тираном и манипулятором. Но одно можно сказать точно: без него мир выглядел бы иначе. Как парень, бросивший колледж, сумел создать самую дорогую компанию в мире? Почему его так боялись сотрудники? И какой главный урок можно извлечь из его истории? Давайте разбираться...