180 читали · 2 месяца назад
Спиральная динамика — Часть 1: Как растут личности, коллективы и организации
• В чем идея спиральной динамики? • Как эволюционируют личности и коллективы? • Можно ли соотнести модель спиральной динамики с методикой 8 граней? В этой статье я постарался интересно и вдумчиво описать общие тезисы модели, а так же соотнести уровни и грани Привет! Меня зовут Костя Дубровин. Пишу о психологии, личной эффективности и профессиональном развитии. В 2013 году получил премию «Лучший бизнес-тренер России» в номинации «Развитие персонала». Написал книгу «8 граней личности», веду одноименный тг-канал...
1 месяц назад
Применение спиральной динамики Грейвза для управления бизнес-процессами: опыт работы в компании «Ростелеком»
Работая директором по прикладным проектам в компании «Ростелеком», мне удалось воплотить концепцию управления, основанную на подходе спиральной динамики Грейвза. Эта методология стала не только инструментом мотивации сотрудников, но и важным стратегическим ресурсом, который позволил глубже понять и учесть мотивационные потребности и уровень зрелости каждого подразделения и каждого сотрудника. В условиях масштабной и сложной структуры «Ростелекома» такой подход стал особенно полезен, позволяя адаптировать стили управления и повысить общую эффективность работы...