Алтай
🧑💻 Говорит Хабр: как фреймворк SAFe помог команде в реализации пятилетнего международного проекта Мультизадачность и кроссплатформенность – два бича большинства областей ИТ, считает ведущий менеджер проектов по бизнес-услугам и приложениям ICL Services Ирек Абдрахманов. В своей статье на Хабре Ирек поделился опытом, как отделу заказной продуктовой разработки пришлось столкнуться с одновременным ведением нескольких потоков разработки на проекте для международного ритейлера, где то и дело было необходимо отлавливать зависимости и синхронизировать процессы. Он уверен: именно SAFe, один из фреймворков Agile, позволил команде выпустить 39 релизов, 82 патча и 73 хотфикса, и все это — в рамках 18 стран присутствия заказчика и 10 000 касс☝️ 📌 Почему на проекте был выбран именно этот фреймворк, как внедрен в процесс международного проекта, что из него вынесла команда и при чем тут поезда, читайте в статье
Фреймворки везде, мышление - нигде
Почему одни PM-ы вытаскивают проекты, а другие просто красиво заполняют шаблоны? Мы живём в эпоху процессов и подходов: Scrum, Kanban, SAFe, OKR, EVM, DMAIC, RACI - всё звучит умно, но работает не всегда. Каждый обещает: - больше прозрачности - больше управляемости - больше результатов Но фреймворк - это инструмент. А инструмент без мышления - просто красивая упаковка. Кто-то запускает Scrum - и тащит. А кто-то запускает Scrum - и всё летит в бардак. В чём разница? 1. Фреймворк - не решение, а среда...