Scrum и Канбан — близкие по философии гибкие методы управления из семейства Agile. Но подходы имеют принципиальные отличия. Scrum направлен на совершенствование продукта, а Kanban — на улучшение рабочих процессов. Из-за разных целей методологии включают различные инструменты. И даже Скрам-доска и Канбан-доска — не одно и то же, хотя везде есть столбцы и карточки с задачами. В статье подробнее разберемся в отличиях между подходами. Вы узнаете: В 2001 году мир увидел манифест Agile — краткую, но емкую памятку о главных ценностях и принципах гибкой разработки ПО...

Вы приходите в новую команду. Вроде всё ясно: есть задачи, есть дедлайны. Но вместо спокойной работы — утренние «стендапы», какие-то спринты, доски с карточками, которые кто-то всё время двигает. Ощущение, что все играют в игру с правилами, которые никто вам не объяснил. Если вы хоть раз чувствовали себя так — вы не одиноки. И этот текст — для вас. Agile — это не «шаблон», не «фреймворк» и не «процесс». Это способ организации командной работы в условиях, когда всё меняется: задачи, приоритеты, цели бизнеса...