В мире управления проектами выбор методологии — один из ключевых вопросов, с которым сталкивается каждый менеджер. Agile и Waterfall — два самых популярных подхода, которые часто противопоставляют друг другу. Одни считают, что классический Waterfall устарел, другие утверждают, что Agile не подходит для проектов с фиксированными требованиями. Но так ли это на самом деле? Может ли быть симбиоз этих подходов? В этой статье мы разберёмся, чем отличаются эти методологии, в чём их сильные и слабые стороны,...

В мире разработки программного обеспечения существуют два основных метода управления проектами – Waterfall («водопад») и Agile («гибкий»). Оба метода имеют свои преимущества и недостатки, в зависимости от специфики проекта, и понимание их различий помогает разработчикам выбрать наиболее подходящий для конкретного проекта. Метод Waterfall – это последовательный процесс, в котором каждый этап завершается перед началом следующего. Проект разделен на отчетливые этапы, которые проходят в строгом порядке...