Статья для тех, кому срочно надо разобраться, как нарисовать схему бизнес-процесса, но нет опыта. Или просто разложить процесс по полочкам, для каких-либо последующих манипуляций с ним: презентация, согласование, передача инфы или прочие поводы... Для таких задач в большинстве случаев подойдет BPMN нотация, но конечно не в полном ее объеме, т.к. полное изучение займет немало времени. Но статья не об этом, ведь нам надо быстро этому научиться. Постараюсь выжать в статье только полезный максимум, без воды и громких слов! И так, поехали...

Если Вы занимаетесь описанием (моделированием) простых Бизнес-процессов, то данная статья не для Вас. В этой ситуации достаточно уметь пользоваться блок-схемами. А дальше - "что вижу - то и "пою". Подготовить специалиста для описания простых процессов можно за пару дней. Но если перед Вами стоят сложные задачи, например: Вариант "что вижу - то пою" не пройдет! Вам потребуются дополнительные знания и инструменты Знания - Вам потребуются в знания предметной области, которая моделируется. Не буду останавливаться на этом вопросе, так как уже ранее обсуждал его на моих каналах...