Строительная отрасль имеет ряд нюансов, которые повышают финансовый риск при реализации проектов. Грамотный управленческий учет помогает снизить этот риск и в целом структурировать работу. Генеральный менеджер проектов ГК «ИНТАЛЕВ» Елена Полякова раскрывает особенности управленческого учета в строительстве, сопутствующие проблемы и дает советы, как их решить. Особенности управленческого учета в строительстве Управленческий учет — это деятельность по всестороннему анализу (измерению, обобщению, истолкованию и т...

На самом деле нужно не так уж много. I.Определить, кто будет заниматься ведением управленческого учета. II.Определить план счетов, который будет использоваться в управленческом учете. III.Описать бизнес-процессы, которые есть на предприятии. IV.Утвердить формы отчетов. V.Определиться на каком программном продукте будет реализован управленческий учет. А теперь чуток разъясню: Так кто же должен вести управленческий учет. На многих предприятиях непосредственное ведение (то есть прием входной информации, ввод данных в программу, получение исходящих форм) поручается экономистам...